برنامه ریزی تولید چیست؟ + راهنمای ایجاد برنامه تولید در ۵ مرحله
برنامه ریزی تولید بهترین راه برای تضمین استفاده بهینه از تجهیزات، مواد اولیه و منابع موجود، برای تولید و عرضه محصولات یا خدماتی با بالاترین کیفیت ممکن است.
برنامه ریزی تولید بهترین راه برای تضمین استفاده بهینه از تجهیزات، مواد اولیه و منابع موجود، برای تولید و عرضه محصولات یا خدماتی با بالاترین کیفیت ممکن است.
برنامهریزی تولید (به انگلیسی: Production Planning) فرایند برنامهریزی برای تولید یا ساخت محصولات یک شرکت یا یک صنعت است. برنامهریزی تولید یکی از درسهای رشتهٔ دانشگاهی مهندسی صنایع است. این درس ...
5- فرایند پیوسته. فرآیند تولید پیوسته کاملاً شبیه فرایند تکراری است و غالباً بصورت شبانه روزی انجام می شود. تفاوت اصلی این است که محصول نهایی در یک فرایند پیوسته به شکل مایع ، گاز یا پودر است ...
در ادامه سه نوع اصلی برنامهریزی تولید را بررسی میکنیم: ۱- برنامهریزی تولید دستهای. تولید دستهای برای برخی از مشاغل میتواند کارایی را تا حد زیادی افزایش دهد.
تفاوت MRP و ERP. تفاوت ERP MRP MRP2 در این است، که برنامهریزی نیازمندیهای مواد به طور گسترده برای برنامهریزی تولید در صنعت استفاده میشود و این رویکردی میباشد، که در بسیاری از نرم افزارهای ...
البته mrp ii نسبت به mrp شامل 4 بهبود اصلی زیر نیز می باشد: 1-بازخورد . mrp ii بازخوردهایی را از محل تولید در مورد چگونگی پیشرفت کار و تمامی سطوح برنامه ریزی ارائه می نماید تا عملیات تولید بعدی به روز شود.
فرآیند توسعه محصول به کل طیف فعالیت هایی اطلاق می شود که در آن یک شرکت یک پیشنهاد جدید را مفهومسازی میکند و ...
برنامهریزی منابع تولید. برنامهریزی منابع تولید (به انگلیسی: Manufacturing resource planning) یا MRP II به عنوان روش مؤثر برنامهریزی منابع تولیدی یک شرکت تعریف میشود.بهطور ایدهآل، این برنامهریزی به برنامهریزی عملیاتی در ...
یکی از انواع برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی مبتنی بر شغل یا پروژه محور که به آن Job-Based Planning هم گفته میشود، بر تولید یک محصول در یک واحد، متمرکز است و یا توسط یک کارگر واحد یا گروهی از افراد اداره میشود. نوع مشاغلی که تحت این نوع از برنامه ریزی تولید قرار دارند، میتواند بسیار کوچک یا بزرگ باشد؛ همچنین اجرای برنامه ریزی تولید برای مشاغل د... See more
هزینه تولید چیست؟ هزینه تولید که به قیمت تمام شده نیز معروف است، کل هزینهای است که یک کسب و کار برای تولید مقدار مشخصی از یک محصول متحمل می شود؛ این هزینهها شامل کلیه هزینههای مستقیم و غیر مستقیم تولید محصول میباشد.
اهداف برنامه ریزی تولید. کسب اطمینان از مقرون به صرفه بودن فرآیند تولید. تحویل به موقع کالا. حداقل شدن زمان تولید. بالا بردن سطح رضایتمندی مشتری. کسب اطمینان از همراستا بودن فعالیتهای بخش ...
نحوه محاسبه این پارامتر به صورت زیر می باشد: (کل تولید / تولید سالم)=Quality. در نهایت با دست آمدن این 3 پارامتر کلیدی; می توان OEE خطوط تولیدی را با فرمول زیر بدست آورد: OEE= (Availability × Performance × Quality) * 100 ...
در این مقاله با انواع فرآیند تولید پروژه ای، سفارشی، دسته ای، انبوهی و پیوسته آشنا شده و ویژگی های هر یک را بررسی می کنیم.
BOM و فرایند تولید (Routing)، ساختار اصلی اطلاعات پایه محصول را تشکیل میدهند که بدون آنها برنامهریزی، کنترل ظرفیت، ارسال مواد به مقدار کافی برای خط تولید، ثبت تولید و ضایعات و گزارشگیری ...
هفت شاخص کلیدی عملکرد تولید (KPI) کدامند و سازمانها چگونه میتوانند آنها را بهکارگیرند؟. برای پاسخ به این سوال اول باید به سه سوال کوچکتر اما مهم پاسخ داد؛ اول اینکه شاخص کلیدی ...
انواع مدیریت لجستیک. فرایند مدیریت logistic با انباشت مواد اولیه آغاز میشود و تا مرحله نهایی که کالا به مقصد تحویل میشود ادامه مییابد. انواع مختلفی از لجستیک در ارتباط با فرایندهای زنجیره تامین مختلف وجود دارد.
مدل وی نماد یک روش فرایند تولید نرمافزار است (که قابل تطبیق برای تولید سختافزار هم میباشد) و . ممکن است مدل آبشاری توسعه یافته به حساب آید. در این مدل به جای اینکه مسیر تولید همانند مدل آبشاری، یک مسیر شیب دار مستقیم ...
برنامه ریزی فروش و عملیات (s&op): برنامه ریزی فروش و عملیات، یک فرایند ماهانه مدیریت کسب و کار است، تا بر روی محرک های اصلی زنجیره تامین، از جمله فروش، بازاریابی، مدیریت تقاضا، تولید، مدیریت ...
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمانها کمک میکند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهرهورتر کنند.
مدیر تولید کیست؟. مدیریت تولید، در واقع شامل مجموعه فرآیندهای برنامهریزی، هدایت، کنترل و ساماندهی فعالیتهای جاری در یک شرکت، سازمان یا کارخانه یا واحد تولیدی، برای تولید منابع ورودی به ...
انواع مختلف روش های تولید مانند تولید تک محصول، تولید دسته ای، تولید انبوه، تولید مستمر و غیره، شیوه مربوط به خود از برنامه ریزی تولید را دارند.
۵. کنترل. کنترل اصل نهایی این اصول پنجگانه و از وظایف اصلی مدیریت است. کنترل به مدیر کمک میکند تا فرایندها و عملیاتها را بررسی کند، خطاها را شناسایی کند و از تخصیص درست منابع، برنامهریزی ...
مدیران رسانه های اجتماعی باید KPI هایی داشته باشند که نشان دهنده دسترسی، تعامل و تبدیل مخاطبین به مشتری باشد. 15 مثال شاخص عملکرد کلیدی رسانه های اجتماعی زیر باید هم به عنوان کل و هم برای هر ...
برنامه ریزی چیست ؟. بهطور خلاصه، برنامه ریزی فرآیند تعریف وظایف و مسیر عملیاتی برای دستیابی بهینه و موثر به اهداف است. برنامه ریزی فرآیندی فکری است که از قبل تعیین میکند چه کاری باید انجام ...
دوره آموزشی اکسل EXCEL. دوره آموزشی برنامه ریزی تولید. دوره آموزشی شبیه سازی واحدهای صنعتی با ARENA. برای مشاوره رایگان و ثبت نام از طریق راه های زیر اقدام فرمائید. تماس مستقیم با کارشناس ثبت نام ...
فرآیندهای پیوسته در انتهای طیف انواع فرآیندها قرار می گیرند. در این صنایع خصوصیت پیوستگی در دو عامل مختلف وجود دارد. این دو عامل عبارتند از 1- پیوستگی در جریان تولید. 2- پیوستگی در زمان.ماشین ...
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین میگویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...
یکی از ابزارهای مدیریت، برنامه ریزی و کنترل است که بوسیله ی آن، مدیران به اهداف تعیین شده، دست می یابد. بنابراین، یک سیستم تولید، با 4 فاکتور مهم روبروست. این فاکتورها، عبارتند از کمیت، کیفیت، هزینه ها و زمان.
اتوماسیون صنعتی فرایندی برای تولید اتوماتیک، با حداقل دخالت نیروی انسانی است که در آن ترکیبی از مواد، تبدیل به محصول نهایی میشوند. از زمان شروع انقلاب صنعتی، محققان همواره توجه زیادی به ...
برنامه ریزی تولید در این روش، بر شکلدادن گروههایی از ماشینآلات، با هدف «چیدمان مبتنی بر محصول در هر گروه (برای یک خانواده از قطعات)» متمرکز است. در روش تولیدی سلولی، هر زمان که ممکن ...
از آنجایی که ماژول مالی، هسته اصلی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان است، احتمالا مهمترین نقش را در فرایند ...
برنامه ریزی تولید ، فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید با صرف هزینه ...
چگونه جریان کار و تولید را مدیریت کنیم؟. در عمل، برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد. رقابت جهانی و تغییر سریع ...
در روششناسی آبشاری نصویری ساده انگارانه از فرایند توسعه سیستم مطرح است: برنامهریزی: نیازی، درخواستی، هدفی مطرح میشود، این احتمالاً به تولید یک سند منجر خواهد شد که حوزه و دامنه مسئله را ...
برنامه ریزی مدیریت زمانبندی (Plan Schedule Management) این فرایند در اصل فرایند سازماندهی سیاست ها، روندها و مستندسازی برای برنامه ریزی، تهیه، مدیریت، اجرا و کنترل برنامه پروژه است. ورودی ها. منشور پروژه
وقتی برنامه ریزی تولید فقط از پشت صفحه نمایشگر کامپیوتر انجام میشود، نتیجه نهایی، آگاهبخشی لازم را نخواهد داشت. بهترین برنامهریزی تولید، برنامهریزی فعالانه و مشارکتی است. ۳.