در این بخش بررسی می‌کنیم که چطور و چه وقتی برنامه راهبردی گروه را در فرآیند برنامه‌ریزی سازمان خود به اجرا بگذارید. ... نتایج کلی را که سازمان شما برای رسیدن به آنها تلاش می‌کند، توضیح می ...
طراحی نرم‌افزار. طراحی نرم‌افزار فرایند حل مسئله و برنامه‌ریزی در راستای ساختن یک نرم‌افزار است. طراحی نرم‌افزار فرایندی است که توسط آن یک عامل، مشخصه ای از نرم‌افزار را طراحی می‌کند که ...
فرآیند برنامه ریزی فضایی دریایی بی شباهت به یک طرح اجتماعی نیست که در آن همه ذینفعان گرد هم می آیند تا در مورد چگونگی استفاده از مناطق در حال حاضر و چگونگی استفاده های اضافی یا توسعه، بحث کنند.
برنامه‌ریزی منابع سازمانی (به انگلیسی: Enterprise Resource Planning یا ERP) یک رویکرد جامع به مدیریت منابع سازمانی است که با استفاده از نرم‌افزارهای مخصوص، تمامی فعالیت‌ها و عملیات سازمانی را بهبود می ...
نقش فرآیند برنامه ریزی در ساختارهای سازمانی : برنامه ریزی مسیر دستیابی به اهداف را نشان می دهد. با کمک برنامه ریزی می توان ساختارهای سازمانی را تعیین کرد.
مدیریت زنجیره تامین دارای 3 فرآیند عمده است. ... تامین تقاضای مشتریان برای دریافت محصولات و خدمات را برنامه ریزی و مدیریت کنند. ... کند تا زنجیره تامین به بهترین شکل عمل کرده و هزینه کل را کاهش دهد.
به بیان رسمی برنامه‌ها، اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت که شامل تمام جنبه‌های عملیات واحد تجاری در یک دوره زمانی تعیین‌شده است، بودجه گفته می‌شود. بودجه ابزاری است که هدف و مسیر حرکت را برای سازمان مشخص می‌کند. بودجه ...
تا اینجا فهمیدیم که برنامه ریزی یک فرآیند مستمر است که برنامه عملیاتی را ایجاد کرده و با رسیدن به هدف، برنامه جدیدی تدوین می‌کند. در حقیقت فرآیند برنامه ریزی مشخص می‌کند که چه فعالیتی و چگونه باید انجام شود. به همین خاطر، هر مدیری باید یک … See more
مفاهیم مدیریت استراتژیک. مفاهیم مدیریت استراتژیک پایه و اساس علم مدیریت استراتژیک است. بنابر این اگر قصد برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمان خود را دارید باید با مفاهیم مدیریت استراتژیک آشنا شوید.
مزیت استفاده از cpa در فرایند برنامه‌ریزی این است که به شما کمک می‌کند برنامه‌ی خود را تست کرده و توسعه دهید و از کارایی و تأثیر آن مطمئن شوید. ... ی تکمیل فعالیت و پایین آن، توضیح وظایف را می ...
داشتن نقشهٔ راه مدیریت تغییر است که نقطهٔ شروع، مسیر حرکت و مقصد را مشخص می‌کند. یک عنصر مهم در برنامه‌ریزی ارائه یک فرایند چند مرحله‌ای به جای تغییرات ناگهانی و برنامه‌ریزی نشدهٔ گسترده است.
فرآیند ۹ مرحله ای برنامه ریزی برای فروش بیشتر. با این حال، یک چیزی که باید در نظر داشت این است که برنامه ریزی فروش فقط شامل ایجاد یک سند برنامه فروش نمی شود. برای اینکه آن سند چیزی بیشتر از یک ...
لجستیک چیست؟ مدیریت حمل و نقل لجستیکی چیست؟ لجستیک (به فارسی: آماد، آمادگاری) (به انگلیسی: Logistics) فرآیند برنامه ریزی و اجرای کارآمد حمل و نقل و نگهداری هر نوع کالا، (مانند محصول و اطلاعات) از مبدا تا نقطه مصرف است.
هوش رقابتی (Competitive Intelligence :CI) می‌تواند در فرایند برنامه‌ریزی و مدیریت سازمان‌ها کمک کند و همچنین توانایی رقابت سازمان‌ها را بالا ببرد. هوش رقابتی فرایندی ...
۵. نتایج و جمع‌بندی گزارش کار را توضیح دهید. تحقیقات و ارزیابی‌های مرتبط با این پروژه را مرور کنید، سپس یافته‌های خود و نحوه ارتباط آنها با موضوع گزارش کار را توضیح دهید و تفسیر کنید.
بیضی شروع و پایان فرایند برنامه را نشان می‌دهد. یک فلوچارت با این شکل شروع می‌شود و پایان می‌یابد. متوازی‌الاضلاع: این شکل ورودی، خروجی، چاپ و سایر موارد برنامه را نشان می‌دهد.
نمودار PERT چیست؟. نمودار PERT، که به عنوان جدول PERT نیز شناخته می‌شود، ابزاری است که به مدیران پروژه برای برنامه‌ریزی کمک می‌کند تا جدول زمانی و بودجه‌ی مربوط به پروژه‌ها، تجزیه‌‌و‌تحلیل ...
برنامه ریزی جانشین پروری یک فرایند بلندمدت برای توسعه‌ی افرادی است که با خروج اعضای مهم شرکت، ارتقا مقام دریافت می‌کنند و در آن موقعیت شغلی مشغول به‌کار می‌شوند. این یک فرایند دوجانبه‌ی ...
چگونه جریان کار و تولید را مدیریت کنیم؟. در عمل، برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد. رقابت جهانی و تغییر سریع ...
مروری بر بخش‌های سه‌گانه کتاب. نگارنده کتاب را به 3 بخش اصلی تقسیم کرده است. بخش اول کتاب که خود شامل 2 فصل است، اهمیت روزافزون برنامه‌ریزی استراتژیک را بیان می‌کند. همچنین بخش اول به‌طور بسیار کلی، الگوی برایسون را در ...
پیش‌بینی ، فرآیند برآورد موقعیت‌های ناشناخته‌است. یک پیش‌بینی یک پیش گویی در مورد رویدادهای آینده در اختیار می گذارد و می‌تواند تجارب گذشته را به پیش‌بینی حوادث آینده بدل سازد. در سال ...
توضیح دهند که تجزیه و تحلیل مشاغل به چه معناست. اهمیت تجزیه و تحلیل شغل را در مدیریت منابع انسانی شرح دهند. بگویند یک نمونه تجزیه و تحلیل شغل معمولاً شامل چه چیزهایی است. به خاطر بسپارند که در ...
تدوین برنامه ریزی استراتژیک یکی از مهم‌ترین نقش‌های یک مدیر است. برنامه ریزی موثر، به یک کسب و کار اجازه می‌دهد تا اهداف مهم خود را محقق کرده و به تیم‌ها کمک می‌کند تا موثرتر عمل کنند.
راسل ال. ایکاف از نظریه‌پردازان حوزه مدیریت و نظریه سیستم‌ها و صاحب تألیفات متعدد و ارزشمند در این زمینه بوده است. هدف از پژوهش حاضر بررسی تغییرات آرای راسل ایکاف در حوزه برنامه‌ریزی با مقایسه دو کتاب ایشان یعنی ...
فرآیند برنامه ریزی هزینه ها می‌تواند چهارچوب، سیاست ها و روش ها را برای چگونگی ارزیابی و مدیریت هزینه ها تعیین کند و تمامی جزئیات نحوه انجام فرآیندهای مدیریت هزینه را شرح دهد. این برنامه ...
در این مطلب توضیح دادیم ساختار سازمانی چیست و به تعریف و بررسی انواع آن پرداختیم. همچنین عوامل تأثیر‌گذار و فرایند طراحی ساختار سازمانی را بررسی کردیم. اگر سؤالی درباره‌ی انواع یا نحوه‌ی ...
کنترل پروژه فرآیندی‌ست که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می‌شود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.
نرم افزار مدیریت پروژه برای تیم‌های استارتاپی کوچک و همچنین تیم‌های باتجربه و بزرگ و حتی چندین تیم مختلف که برای تکمیل پروژه‌ای نیاز به همکاری با یکدیگر دارند، مناسب است. نرم افزار کنترل پروژه شما را قادر می‌سازد ...
انتخاب آن، مسیر حرکت کارخانه یا شرکت تولیدی را مشخص می کند. برای انتخاب این فرآیند باید موارد زیر را در نظر بگیرید. چرا که انتخاب این فرآیند بیشترین تأثیر را بر هر یک از موارد زیر خواهد گذاشت ...
«برنامه‌ریزی» (Planning): مدیر پروژه، یک برنامه مدیریت پروژه را با هدف تعیین نحوه اجرای فعالیت‌ها، گزینه‌های اجرایی (پیمانکاران)، زمان مورد نیاز برای تکمیل پروژه و غیره توسعه می‌دهد. برنامه ...
هماهنگی چیست؟. به‌طور خلاصه برای تعریف هماهنگی باید بگوییم، هماهنگی فرایند برقراری ارتباط بین کارها و منابع تمام بخش‌های مختلف یک سازمان، به‌منظور رسیدن به هدف مشخص و مشترکی است. شکست یک ...
بیانیه چشم انداز به طور گسترده توضیح می دهد که چگونه به هدف شرکت خود خواهید رسید. یک برنامه استراتژیک باید شامل بیانیه های ماموریت و چشم انداز شما باشد، اما همچنین باید مشخص تر از آن باشد ...
برنامه ریزی پروژه را می‌توان در موارد زیر خلاصه کرد: ذینفعان پروژه خود، محدوده، مبنای کیفیت، محصولات قابل تحویل، نقاط عطف، معیارهای موفقیت و الزامات را تعریف کنید.
یک سازمان می تواند برای درک چندین سبک یادگیری کارمندان برنامه های آموزشی و توسعه مؤثر برنامه ریزی کند . این امر بر اساس عملکرد کارگر در رابطه با کسب مهارت ، نظمی صعودی یا نزولی را نشان می دهد.
بخش ۱. مروری کلی بر اجزای برنامه‌ریزی راهبردی. متن خودآموز. تهیه برنامه راهبردی شامل چشم‌انداز، ماموریت، اهداف، راهبردها و برنامه‌های اقدام، یک فرايند عملی است که برای کمک به گروه‌های ...
زمان مطالعه: ۲۱ دقیقه. «فلوچارت» (Flowchart) هنگام طراحی و برنامه‌ریزی «فرآیند» (Process) یا پردازش، می‌تواند به شما در شناسایی مراحل ضروری آن کمک کند و همزمان تصویر بزرگ‌تری را از فرآیند مربوطه ...
پست الکترونیک: [email protected]
نشانی: شماره 1688، جاده شرقی گاوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
کپی رایت © 2023.cryptod تمامی حقوق محفوظ است.نقشه سایت